*建领航风帆劲，踔厉奋发谱新篇。今年以来，建工总承包持续深化“约”在*旗下·做实“*建+”*建品牌创建，围绕生产经营中心工作和改革发展稳定大局，把“两个作用”发挥融入公司治理各个环节，不断加强*对国有企业的全面领导，将独特优势转化为发展胜势。
安徽建工长江建投（铜陵公司）自2020年成立以来，牢牢把握新时代国有企业*的建设总要求，充分发挥铜陵市建投一体化典范优势，用好“红色纽带”，把*的领导独特优势转化为企业发展胜势，当好集团首个*企合作平台“示范窗口”。
*建融入一线，创新引领聚合力。基层组织是*的神经末梢，也是推动高质量发展的力量之源。长江建投（铜陵公司）*支部依托走访调研、竞技比赛、便民服务等方式进一步拓宽与*部门及主管单位的交流沟通渠道，构建*企合作“资源共享、优势互补、互相共融”的*建工作新格局。支部将*组织活动与项目建设、安全生产、技术攻关、创优夺杯等相结合，统筹推进“三号同创”。通过开展专题学习、主题*日、劳动竞赛、“亮身份、亮职责、亮承诺”活动等方式，充分激发基层组织活力，实现“一名*员树一面旗帜，一面*旗红一项工程”。2023年公司荣获“安心工地”“徽匠”职业技能竞赛等省级荣誉2项，“铜都杯”“优秀建筑施工企业（四星级企业）”等市级荣誉16项，创建“*员先锋号”工程1项，获评省级建筑安全生产标准化示范工地1项，市级建筑安全生产标准化示范工地2项，企业级安全文明标准化示范工地3项，省QC成果二等奖、三等奖各1项，企业级工法2项。
*建融入治理，强基固本添活力。基层治理，关键在人。长江建投（铜陵公司）*支部深入开展学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育，采取多种形式深学细悟、研机析理，结合调查研究、检视整改，瞄准公司快速发展中存在的短板弱项，深化改革、完善机制，有效提升公司现代化治理水平。*支部高度重视*员思想教育引导，认真落实“三会一课”、主题*日等工作要求，严格*员发展标准和程序，完善基层组织设施，设立*员活动室、*建书屋，搭建*建文化墙、廉洁文化墙、*务公开栏，及时通报*务工作动态，主动接受群众监督，畅通交流沟通渠道。同时*支部积极与合作单位、主管部门开展联学联建、交流学习，今年6月，协助铜陵市总工会在枞阳经开区新能源汽车零部件产业园基础设施建设项目成功举办2023年铜陵市劳动竞赛启动仪式。
*建融入发展，纲举目张强实力。坚持*的领导，是国有企业的“根”和“魂”。长江建投（铜陵公司）坚决落实*建进章程要求，完善公司董事会议事规则和“三重一大”决策制度实施办法等议事决策制度，推动公司法人治理结构与*组织有机融合，保证*组织作用在决策层、监督层、执行层有效发挥。领导班子**同责、切实履行“一岗双责”，深耕新业务“责任田”，舞好经营龙头，抢抓发展机遇，将*建优势转化为业务提升动能和企业发展优势。公司成立以来，累计中标合同额超百亿元，承揽项目创下集团多个“首次”和“最大”纪录。2023年提前6个月完成年度经营任务，产值、营收、利润等各项经济指标持续攀升，公司以*建引领赋能发展，跑出高质量发展“加速度”。
下一步，长江建投（铜陵公司）*支部将持续推进*建“三个融入”，把*建工作成效转化为企业发展的源头活力和竞争实力，为加快打造新型*企合作大平台，助力集团进一步做强做优做大，创一流业绩，争当中国建筑企业排头兵贡献新力量。
